Ein agiler Festpreis ist ein verbindlicher Gesamtpreis fuer eine vorab definierte Anforderung mit inhaltlichem Spielraum waehrend des Projektverlaufs.
Der agile Festpreis ist also ein Preisgestaltungsmodell in der Softwareentwicklung und unterstützt agiles Projektmanagement.
Dabei werden die Prinzipien der agilen Methodik mit der finanziellen Sicherheit eines Festpreises kombiniert.
Wie funktionieren agile Festpreise in der Praxis?
Zu Beginn des Projekts wird ein kalkulierter Gesamtpreis vereinbart, der auf einer detaillierten Schätzung des Umfangs und der Anforderungen basiert. Im Gegensatz zu traditionellen Festpreismodellen ermöglicht der agile Festpreis jedoch eine flexible Anpassung der Projektziele und -anforderungen während der Laufzeit.
Änderungen am Projektumfang werden innerhalb des festgelegten Budgets durch Priorisierung und Neupriorisierung von Features gehandhabt, wobei das Ziel ist, den größtmöglichen Wert innerhalb des vereinbarten Preises zu liefern. Dies fördert eine engere Zusammenarbeit zwischen Dienstleistern und Kunden und sorgt für eine höhere Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Markt- oder Geschäftsanforderungen.
Wann sind agile Festpreise von Vorteil?
Der Auftraggeber der mit einer Agentur einen agilen Festpreis vereinbart, erhält realisierte Anforderungen im Gegenwert des vereinbarten Gesamtpreises. Zudem kann der Auftraggeber die beauftragten Inhalte im Projektverlauf flexibel verändern. Lästige und aufwendige Change-Request-Verfahren werden eingespart.
Wie handhabe ich agile Festpreise?
Hierzu wird ein für den Auftraggeber transparentes Verfahren für die Aufwandsschätzung bei neuen oder veränderten Geschäftsanforderungen sowie das Verfahren für den Austausch von Anforderungen im Lieferumfang vereinbart. So hat der Auftraggeber Planungssicherheit und zugleich Anforderungsflexibilität.
Alle Vorzuege des agilen Festpreises im Ueberblick:
- Verzicht auf bürokratische Aufwände
- Anforderungen agil im Projektverlauf anpassen
- der agile Festpreis garantiert das Einhalten des vorab vereinbarten Projektbudgets
- Planungssicherheit
- Anforderungsflexibilität
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Der enge Zusammenhang von Features und kleinteiligen Anforderungen in der agilen Methodik
In der agilen Methodik ist der enge Zusammenhang zwischen Features und klar definierten, kleinteiligen Anforderungen entscheidend für den Projekterfolg. INZTITUT unterstützt Ihr Unternehmen dabei wirksame agile Methoden in der Praxis effektiv zu nutzen:
Definition von Features und Anforderungen:
Klare Features: INZTITUT hilft Ihrem Unternehmen, komplexe Projekte in handhabbare und klar definierte Features zu zerlegen. Jedes Feature wird als eine abgeschlossene Einheit betrachtet, die einen spezifischen Wert liefert.
Kleinteilige Anforderungen: Diese Features werden weiter in kleinere, überschaubare Anforderungen (User Stories) unterteilt. INZTITUT unterstützt Sie dabei, diese Anforderungen so zu formulieren, dass sie spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind (SMART-Kriterien).
Priorisierung und Flexibilitaet:
Priorisierung: Mit INZTITUT lernen Sie, Anforderungen effektiv nach ihrem geschäftlichen Wert und ihrer Dringlichkeit zu priorisieren. Dies ermöglicht es, flexibel auf Änderungen zu reagieren und sicherzustellen, dass die wichtigsten Features zuerst entwickelt werden.
Anpassungsfähigkeit: Durch regelmäßiges Feedback und Überprüfungen hinsichtlich Qualität, IT Sicherheit und Kundenzentrierung stellen wir gemeinsam mit Ihnen sicher, dass Anpassungen von Software optimal wirksam werden und für Sie und Ihr Unternehmen maximalen Nutzen entfalten. So können Sie sicherstellen, dass Ihr Projekt auch bei sich ändernden Anforderungen auf Kurs bleibt. INZTITUT zeigt Ihnen, wie Sie Feedbackschleifen effektiv nutzen können, um die Produktentwicklung kontinuierlich zu verbessern.
Agile Methodik und Teamzusammenarbeit:
Scrum, Kanban & Large-Scale Agile: INZTITUT führt Sie und Ihre Mitarbeiter*innen in agile Methodik wie Scrum und Kanban ein. Diese Methoden fördern die Selbstorganisation des Teams, regelmäßige Reflexion und kontinuierliche Verbesserung. Auf Wunsch unterstützen wir Sie Agilität in Ganzem – also Large-Scale – in Ihrer Organisation zu etablieren. Richtig umgesetzt verbessert Agilität in jeder Organisation Prozesse und Effektivität nachweisbar.
Teamzusammenarbeit: Agilität bedeutet immer auch eine enge Zusammenarbeit im Team. INZTITUT schult Ihre Teams in agilen Praktiken, um eine effektive und effiziente Zusammenarbeit zu fördern. Mit agilen Prozessen werden schnelle Anpassungen an Änderungen realisierbar und gewährleisten eine kontinuierliche Wertschöpfung.
Messbare Ergebnisse und kontinuierliche Lieferung:
Messbarkeit: Durch die klare Definition von Anforderungen und Zielen werden Fortschritte und Erfolge messbar. INZTITUT unterstützt Sie bei der Implementierung von Metriken und Tools, um den Fortschritt zu verfolgen und transparent zu machen.
Kontinuierliche Lieferung: Agile Methodik zielt auf eine kontinuierliche Lieferung von Wert. INZTITUT hilft Ihrem Unternehmen, Prozesse einzurichten, die eine schnelle und regelmäßige Bereitstellung von funktionsfähigen Features ermöglichen.
Durch die Einführung und Umsetzung agiler Methoden kann INZTITUT für Ihr Unternehmen nicht nur die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit nachweislich steigern, sondern auch eine engere Ausrichtung zwischen Geschäftszielen und Softwareentwicklung erreichen.
Sie werden in der Lage sein, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, die Produktivität zu steigern und letztlich einen größeren Return on Value zu liefern.
