Der Chief Information Officer (CIO) ist für die Informationstechnologie und Software-Systeme in einem Unternehmen verantwortlich.
Chief Information Officer – CIO
Die aus dem amerikanischen stammende Berufsbezeichnung des Chief Information Officer ist auch bei deutschen Unternehmen weit verbreitet und die Position des CIO bei den meisten Konzernen und größeren mittelständischen Unternehmen weit verbreitet.
Die Position des Chief Information Officer ist in der Regel direkt im oberen Management eines Unternehmens angesiedelt.
Aufgaben des Chief Information Officer
Zur Aufgabe des Chief Information Officer gehört die Planung und das strategisches Management der im Unternehmen eingesetzten Informationstechnologie. Das Aufgabenspektrum eines CIO umfasst die Kontrolle, Überwachung und Steuerung von Aktivitäten, Funktionen und Ressourcen, die mit digitalen Informationen und IT-Systemen verbunden sind, sowie der im Unternehmen eingesetzten Kommunikationstechnologien.
Die strategische und operative Rolle eines CIO
Der Chief-Information-Officer ist im Unternehmen der Hauptverantwortliche im Bereich der Informationstechnologie verantwortlich für das Management der Bereiche IT-Planung, IT-Betrieb und IT-Technologieauswahl. Einerseits erfüllt der CIO eine operative Rolle die auf die kurzfristigen Unternehmensziele ausgerichtet ist. Andererseits übernehmen CIOs mit der langfristigen Planung von IT-Strategien eine strategische Rolle im Unternehmen.
3 Aufgabenbereiche des CIO:
Die Tätigkeiten des CIO lassen sich vorwiegend in drei Aufgabengebiete unterteilen:
1) Operative Aufgaben des CIO
Im Tagesgeschäft ist ein CIO grundlegend damit beschäftigt für einen reibungslosen Ablauf aller IT-relevanten Prozesse im Unternehmen zu sorgen. Neben der Bereitstellung von IT-Services überwacht der CIO mittels Monitoring und Controlling über die im Unternehmen eingesetzte Hard- und Software. Bei auftretenden Problem muss der CIO die richtigen Maßnahmen zur sofortigen Fehlerbeseitigung einleiten.
- Umsetzung gesetzlicher Anforderungen
- Vendor-Management (Steuerung der externen Dienstleister)
- Management der technischen Infrastruktur und des IT-Betriebs
- Sicherstellung der erfolgreichen Durchführung von IT-Projekten
2) Der strategische Chief Information Officer
Die strategische und stetige Verbesserung der Unternehmensabläufe durch IT-Lösungen ist das zweite Aufgabengebiet des CIO. Indem der CIO systematisch für effizientere Arbeitsabläufe, Kostenvorteile im Unternehmen und neue Lösungsansätze für Geschäftsprozesse sorgt, verschafft er dem Unternehmen einen Marktvorteil durch IT.
- Entwicklung der IT-Strategie
- Planung der technischen Weiterentwicklung von IT und Softwarelösungen
- IT-Koordination mit Fachabteilungen und Geschäftsleitung
3) Der innovative CIO
Das dritte Aufgabengebiet eines CIO ist auf die innovativen Aspekte der Unternehmens-IT ausgerichtet. In diesem Zusammenhang erkennt der Chief Information Officer relevante technische Neuerungen und deren Potential für das Unternehmen und trägt dafür Sorge, diese zum richtigen Zeitpunkt im Unternehmen einzuführen. Gemeinsam mit dem IT-Architekten plant der CIO die Struktur der IT-Architektur sowie die Auswahl optimal geeigneter Technologien. Die Innovationen des CIO sind in erster Linie darauf ausgerichtet die Effizienz interner Prozesse zu verbessern, die effektive IT-Kommunikation sicherzustellen, sowie mit optimalen IT-Prozessen zur Maximierung der Produktivität im Unternehmen beizutragen.
Historie des Chief Information Officer (CIO)
Bislang war der Chief Information Officer meist allein im Unternehmen verantwortlich für die Realisierung und Planung von IT-Projekten und somit IT-Leiter der EDV. Übersetzt entsprecht der Begriff des Chief-Information-Officer am ehesten einem Leiter für Informationstechnologie, EDV-Leiter oder IT-Vorstand. Damit steht der CIO an der Führungsspitze und ist hauptverantwortlich für den IT-Apparat in einem Unternehmen. Gleichberechtigt mit einem Manager ist der Chief Information Officer nicht in operativen Geschäftsfeldern tätig. Vielmehr agiert ein CIO auf der strategischen Ebene und fällt grundlegende Entscheidungen für die operative IT im Unternehmen.
Kann ein CIO programmieren?
In der Praxis bleibt dem CIO überhaupt keine Zeit für eine operative Tätigkeit wie beispielsweise das Programmieren. Dennoch werden die meisten CIO in der Lage sein auch selbst zu programmieren, da die Mehrzahl der CIOs über eine technische IT-Ausbildung verfügen, in der Regel sind CIOs Informatiker oder können eine vergleichbare Qualifikation aufweisen.
Erfahrene CIOs sind gesucht!
CIOs mit einem grundsoliden technologischen Basiswissen für das Projektmanagement und mehrjähriger Erfahrung sind als Führungskraft sehr stark nachgefragt. Wer für die Position des Chief Information Officer eine sehr große Breite und Tiefe von Fähigkeiten und Erfahrungen vorweisen kann, ist ein heiß begehrter Kandidat für die Position des CIO in Unternehmen. Nachweise von erfolgreich durchgeführten Projekten, Change-Management und Lean-Management mit dem Fokus auf die effiziente Umsetzung von IT-Prozessen sind hierbei von Vorteil.
Welchen Unterschied hat ein CIO zum CDO?
In vielen Unternehmen in denen bislang noch auf die Rolle des Chief Digital Officer (CDO) verzichtet wird übernimmt der Chief Information Officer (CIO) weiterhin die Rolle des IT-Innovators, um sicherzustellen, dass das Unternehmen sowohl strategisch wie technologisch mit Wettbewerbern Kurs halten kann. Ebenso kann der CIO gleichberechtigt mit dem CDO die digitale Unternehmensstrategie planen und umsetzen.
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